小学办学水平督导评估汇报材料

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　　(四)谋求学校长久发展，策划教育未来大计（多媒体教室及实验仪器的应用）
　　一年来，我校把学校长久发展、持续发展做为奋斗目标，坚持不懈地出主意，想点子，让学校一年有一个新，一年一个样。现有现代远程教育接收、播放等教学设备;建有多媒体教室一个、安装了校园广播系统。学校大部分教师能独立制作课件，在多媒体教室上课。做到了人无我有，人有我新。
　　(五)继续完善后勤管理，努力提高后勤服务质量，不断完善校园设施，为学校规范化发展保驾护航。
　　我们根据学校规划，本着实用、标准、现代的原则，发扬立足实际、勤俭节约，师生动手，艰苦创业的优良传统，花大力气进行校园建设。学校加大绿化美化校园的力度，栽种了高档绿化树木、是原有的花园更加美丽。
　　三、存在的主要问题和今后的打算
　　(一)主要问题：
一是学科教师不能配套，缺少音、体、美学科专任教师，影响着素质教育的全面实施。
二是学校体育场地低洼，场地规划不标准，与国家义务教育办学基本标准还有差距，制约着学校发展，不能满足教育教学的需要。
三是受条件限制，学校卫生室尚无专业卫生员。
四是教师的整体素质还不够高，离素质教育的要求还有一定差距。
　　五是学校绿化还有待加强。
　　六是学校特色建设尚需加强。
　　(二)改进措施
　1、积极争取政策，强化服务意识，继续改善办学条件与环境，为学校可持续发展创造可靠的物质和人才保障。
　2、加强骨干教师的培养，以此带动教师整体素质的提高。
　　(三)下步设想：
1、学校在上级领导的关怀下，学校即将新建一幢三层综合教学楼，各班配备多媒体，教师配备手提电脑。
　　2、学校现有教学楼由于岁月流逝，风雨侵蚀，内墙褪色，有些剥离，与楼色彩不一。为提高整体形象，我们将在在年后对其内外墙进行全面粉刷，那时将换上与新楼整体色调协调的绿色霓裳，营造出温馨和谐的校园氛围。
　　3、加大课改力度，建立激励机制，结合本校实际，办出本校特色，制定出有利于在本校能操作的一套考评制度，激励教师工作，做到以点带面，促进学校整体工作向前发展。
　　成绩与问题并存，机遇与挑战同在。今后学校要继续站在以发展学生为本的高度，认真规划学校的发展未来，充分发挥学校的特有优势，努力实现“培养合格加特长学生、办人民满意教育”的办学目标，不断巩固办学成果，稳步提升办学水平。同时，我们也坚信，我校的全体教职工只要众志成城，与时俱进，以更加积极的姿态，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，全身心投入工作，就一定会铸就新的辉煌！  

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